“中國藝術(shù)區(qū)的未來在哪里”
系列報道之一
編者按:談及中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展史,藝術(shù)區(qū)的興衰變遷,或許是一個無法回避的話題——藝術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)的變遷,甚至牽動著地方藝術(shù)市場乃至中國當(dāng)代藝術(shù)的敏感神經(jīng)。
而縱觀全球,當(dāng)代藝術(shù)正面臨著走下坡路的嚴峻問題。西方重要的藝術(shù)區(qū)現(xiàn)狀不容樂觀:紐約蘇荷區(qū)、法國的左岸都遭遇人去樓空、經(jīng)營慘淡的困局。與之相對的,卻是中國眾多藝術(shù)區(qū)如雨后春筍般的興起與壯大。
當(dāng)然,發(fā)展中的問題也不少。近年來,中國以798藝術(shù)區(qū)為代表的方興未艾的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),也面臨著租金飛速上漲的問題,出現(xiàn)了藝術(shù)交易行業(yè)中“拍賣行替代畫廊”的現(xiàn)象。藝術(shù)家工作室、傳統(tǒng)畫廊紛紛逃離藝術(shù)區(qū)的現(xiàn)狀正考驗著中國藝術(shù)區(qū)未來的發(fā)展之路。
中國藝術(shù)區(qū)的未來在哪里?這便是此次《藝術(shù)資產(chǎn)》推出的系列報道將嘗試找尋的答案。
目前,國內(nèi)發(fā)展成熟的藝術(shù)區(qū)一般都經(jīng)歷了從自發(fā)松散的“藝術(shù)群落”到具有一定品牌活力的“藝術(shù)區(qū)”,再到“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)/文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的發(fā)展歷程。政府介入藝術(shù)區(qū)的規(guī)劃和管理,往往也是目前國內(nèi)藝術(shù)區(qū)發(fā)展成熟的主要模式。然而,近些年,各地方因藝術(shù)區(qū)的改造所引發(fā)的矛盾問題也逐漸凸顯出來。
藝術(shù)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,往往需要決策者、管理者、經(jīng)營者三者的共同努力,不斷協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,合理利用自身的特色和優(yōu)勢,與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)接軌,醉終形成可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。⊙)到倫敦的費茲洛維亞藝術(shù)區(qū)(the Fitzrovia area),再到北京的798,藝術(shù)區(qū)從單純的“藝術(shù)群落”演變?yōu)樯虡I(yè)化藝術(shù)區(qū)域似乎成了必然的宿命。盡管,醉初來到這里的藝術(shù)家們大多渴望著遠離浮華迷幻的都市中心,能夠以低廉的房租獲得自由、寬闊的創(chuàng)作空間。然而,當(dāng)他們開始不斷聚集甚至“成群結(jié)伙”地將一座座接近廢墟的建筑物變成別具一格的人文景觀的時候,引來的不僅是的藝術(shù)觀光客,還有眼光獨到的藝術(shù)商人。而后者,往往是將“藝術(shù)區(qū)”變?yōu)椤拔幕虡I(yè)區(qū)”的推手。
從廢舊工廠到藝術(shù)區(qū),從首批藝術(shù)機構(gòu)和藝術(shù)家工作室入駐,到2003年以后持續(xù)兩年的拆遷危機,再到2008年的市場蕭條,如今的798挺過十余載的風(fēng)雨飄搖之后,終于建成了國內(nèi)首屈一指的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的成熟模型。
根據(jù)策展人、藝術(shù)理論家呂澎回憶:2000年,時任中央美術(shù)學(xué)院雕塑系副主任的隋建國和美院同事于凡在當(dāng)時的國營706廠(現(xiàn)為北京798藝術(shù)區(qū)一部分)租用了一個80平方米的工作室。同年12月,由原來700、706、707、718、797、798代號的國營工廠重組為北京七星華電科技集團有限責(zé)任公司,將大量閑置、破舊不堪的廠房對外出租。此時,文化名人洪晃,小說家、音樂家劉索拉,《新潮》雜志團隊等文化創(chuàng)作者先后進駐該區(qū)域。2002年2月,美國人羅伯特(Robert Bernell)租下了120平方米的回民食堂開始創(chuàng)辦國內(nèi)第一家專營現(xiàn)代藝術(shù)圖書的書店——Timezone 8(東八時區(qū))。同年3月,剛從日本回國的藝術(shù)家黃銳租用了一個大車間,并很快將日本東京畫廊引進到自己工作室旁邊的一個400平方米的車間,成立了B.T.A.P.“東京藝術(shù)工程”,使之成為醉早入駐798的畫廊機構(gòu)。
此后,這里寬敞的空間和低廉的租金,在緊接著的短短六個月里,吸引了一大批藝術(shù)家、藝術(shù)機構(gòu)紛紛入駐。到了2002年底,在798的藝術(shù)及商業(yè)機構(gòu)已有40多個,藝術(shù)家工作室超過30個。
“開始接觸的對象都是搞工業(yè)或者搞高科技的,當(dāng)時798大部分還有工廠在生產(chǎn),部分閑置的廠房可以出租給外人,因為798這個國營的老廠到后來財力不支,所以墻面也沒修了,顯得破破爛爛,只要給錢就可以出租,當(dāng)時里面還有做小買賣的。”原七星集團物業(yè)公司員工何小明告訴本報記者。作為798早期發(fā)展中的至關(guān)重要的人物,在2001年7月,七星集團組建之初,何小明便擔(dān)任了負責(zé)廠房出租的重任。